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  • “取长补短 提升素质” 做好一名合格的基层干部

    2019-12-06 09:58 来源: 本站 访问量: 2,600 字号:

     作为一名基层管理人员有幸参加集团公司为期4天的2019年乐虎app官网经理培训班,我衷心感谢集团公司为我们提供了这次宝贵的学习机会。这次培训不仅加强了我对基层管理者深层次的认识,也通过与各店之间的交流沟通开拓了视野,学习到很多新办法、新举措。我现将近几天培训中所学、所看结合自身的感受与大家进行分享交流。

     开班之际,秦建平董事长和高瑞梅书记分别对我们在座的41名培训学员提出了四点意见和四点要求,从中可以看出集团公司对本次培训的重视,同时也是对我们这些来自基层的乐虎app官网经理的殷切希望。本次培训通过组建班委、设立组长提升大家的团队合作能力,自荐选拔提升个人的表达力、自信力,班委及组长对学员进行日常管理提升大家的领导力和执行力,组织学员交流讨论增加大家的凝聚力,这些都是希望学员们在培训学习过程中能够提升自我能力、展示自我形象的举措。

     老师讲解精彩、培训课程丰富,我们从各方面增强认知,汲取经验。赤峰市子公司总经理乔礼讲授的第一堂课——“一线干部综合素质的培养”让我受益良多。他在包头工作期间提出的“一张蓝图、一干到底”的全年工作总布局,让我从中学到了一线干部应该怎样去面对工作中存在的问题,又如何去解决问题;作为一名基层干部要具有全局站位思维,具备解决问题的能力,只有在工作过程中杜绝畏难思想,勇于面对挑战,才能更好地成为一名合格的基层干部。

     合肥新华书店总经理刘维维通过她所任职公司近几年的发展和实际发生的案例向我们讲解了“互联网时代背景下实体书店转型的思考和实践”。通过她的讲述,可以看出当今社会环境下实体书店的经营管理模式正在大变革、大发展,我们新华书店在这场发展变革中又该怎样寻求新的发展。近几年来我们各盟市分、子公司在集团公司的带领下,也通过各种改革一步步发展壮大,如各公司卖场的升级改造、七进工程全区的开展、智慧书城的上线运营等,所有的这些举措极大地推动了我们内蒙新华发展的脚步,对比之下我们与各省市店还存在着很大的差距,我们只有紧跟时代步伐,让我们的管理水平和经营理念有所创新,才能使我们的企业长足健康发展。史增震教授讲授的“领导力和执行力的提升”,让我进一步领会到有效沟通在企业管理中的重要性,无论是一名基层干部还是普通员工,沟通是我们各项工作顺利进行的前提,也是企业管理者联系下属,实现管理基本职能的有效途径,同时也能增进了解、消除误会、融洽关系。通过沟通可以让我们以全局思维考虑问题,达到企业内部人际关系的和谐,相应的也提高了工作效率。

     高瑞梅书记利用宝贵的时间,给我们在座学员讲解了我们新华发行集团十三五、十四五的企业规划,学习中让我对我们企业自身的发展规划内容有了详细的了解,也让我对集团为什么制定企业规划和它的重大意义有了全面的认知,企业持续健康发展离不开正确的发展思路和引导政策,还要有正确的工作举措和具体办法,只有深刻领会了集团公司制定的战略发展思路和布局,认真工作、开拓创新,我们才能称得上是一名合格的基层干部。每天培训结束后,学员们都要组织小组讨论,通过不同的主题大家畅所欲言,以前没有很多和兄弟店交流的机会,并不是特别关注其他店的情况。通过这次组织的交流讨论,让我学到了很多,参照对比之下我觉得我的工作做得还很不到位,与他们相比需要改进的地方有很多,通过交流互补、取长补短,我相信以后的业务工作能力会有很大的提升。

     通过这四天的学习,让我对如何成为一名优秀基层管理者有了更深刻的认知和理解,在今后的工作中,我将学以致用,不断提高自己的管理水平和工作能力,全力以赴、开拓进取,争取尽快成为一名合格的基层干部。

    ( 额济纳旗新华书店 杨晓年)